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2014年08月,中国工程院院士、“十一五”国家“重大新药创制”重大专项技术总师桑国卫院士一行参观考察微芯并听取微芯工作汇报
在艰苦环境打硬仗,需要一支旌旗所指兵锋所至的微芯铁军回顾历史,“缺钱”贯穿了微芯生物大部分童年,正是不确定的医药大环境及匮乏的资金基础,让他能够在大浪淘沙下建立一支召之即来,来之能战的铁军队伍。自古能干出一番事业的团队少有来自优渥的环境,这也是微芯生物能从创新的荒地走出来的重要因素。20年过去了,微芯生物依然有许多“原始班底”,他们有的一份事业干了20年,也有的20年只干了一份事业。现任微芯生物副总裁赵疏梅及董秘海鸥是第一批加入微芯生物的员工,当被问及动力时,赵疏梅女士的回答是“开拓创新”。据她回忆,她的工作经历几乎都是开拓性工作,从走出川大校门到四川轻化工大学筹备新专业,而从大学出来进入企业又是从头筹建菌种管理体系和代理商管理,2001年加入微芯生物从HR、政府事务、行政事务到建设成都微芯,再到建立集团的品牌体系,无不从头学习,从零干起,而这份事业一干就是20年。而董秘海鸥女士则是20年干了一份事业,她回答是“热情与执着”。2001年加入微芯生物,她见证和参与了微芯生物的所有重要时刻,从实验室搭建到西达本胺海外权利许可,公司的股本从六千多万股到四亿一千万股等,与一批最“长情”的境内外风险投资股东陪伴微芯生物20年。我们从最好的年华陪跑到微芯最高光的时刻,除了工作本身,也是从心出发。重新出发破艰难,从零创造GMP团队质量是药品的灵魂,不像其他特性可以被分为各个等级,只有合格与不合格两种标签,而合格的药品才能治疗和预防疾病。如何生产出合格的药品才是GMP(《药品生产质量管理规范》)重要的根本。药品质量靠设计赋予、生产过程保障、检验结果来体现。他不是检验出来的,而是设计和生产出来的。对于长期从事仿制药生产的大国,彼时新药GMP制度规范不完善,对于企业和监管部门来说,也少有成熟的团队和体系能够拿来即用。时间进度表不断推着西达本胺向前,在遍寻无果的情形下决定自主培养新药GMP团队。而公司产品开发与生产系统负责人李志斌博士则是这一决定最好的执行者,微芯的战士们从头出发接触一个全新的岗位,从战斗中吸取经验,又将经验用于实战,无形中倒逼监管部门对新药审评审批的思考和改革,它是一件了不起的工作,真正践行了质量源于设计的理念。2015年1月,原创新药、国家863及“重大新药创制”专项成果西达本胺新闻发布会召开
此外在微芯生物的研发管线中,西格列他钠及西奥罗尼等多个重磅药物也蓄势待发。其中,西格列他钠为新一代胰岛素增敏剂,其作用机制新颖,将弥补现有糖尿病药物难以解决的胰岛素抵抗、并发症等问题,是全球首个正在申请上市的PPAR全激动剂;西奥罗尼治疗小细胞肺癌、卵巢癌的关键性临床III期试验已获得国家药监局正式受理;首个自身免疫性疾病治疗领域的候选分子CS12192针对JAK3/JAK1/TBK1靶点为全球首创性药物,正处于临床I期阶段,已于去年9月完成首次人体试验给药,目前试验进展顺利,正在验证药物的安全性。科研是把钱变成纸,创新是把纸变成钱成都微芯药业创新药研发中心与区域总部
现在,决定从事新药研发是一件容易决策的事情,但难的是20年坚持不变。时隔20年,再次回到微芯生物创业起步的清华大学研究院B区406室,另一家致力于创新药研发的企业正在忙碌工作中,他们之间并没有交集,但偶然之中透露着必然。微芯生物及众多依然坚持的创新者对本土新进创新企业起到了巨大的激励和鼓舞,让他们看到了创新的价值,同时也让社会明白我们需要更多企业去满足尚未被解决的临床用药需求;让投资者看到了中国的创新能力以及投资早期研究的价值。对于创新,沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。我们相信创新的基因可以被无差别传承,作为中国原创新药最早一批“普罗米修斯”,他们是历史的一部分却也推动着历史。标签组:[药品]
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