从无名高地到鸟巢，短短1.6公里，五月天走了8年，而能在鸟巢卖光票又加场，且隔年卷土重来，张熠明称之为“奇迹”：“我看目前华语乐坛，可能10年20年甚至50年，如果不出一个奇才或者巨星，很难能打破这个纪录。”
席卷全球的背后 励志+义气+利益均分
虽然被问及成功原因时，他们反复强调自己很幸运，但除去大环境和运气因素，“歌唱爱情、梦想，有着耐听旋律，歌词可以被供奉被摘抄，编曲自成一格，成员之间配合默契，而且主唱还长着一张日系美男子的脸蛋！”——在乐评人邹小樱看来，五月天不红“天理难容”。他们不断给歌迷许诺，又不断兑现，如同一个最守信的布道大师。阿信说：“15年来我们几乎没有一次演出临时取消或推迟。”在瞬息万变的演出市场，这句话抛出来掷地有声。
邹小樱印象最深刻的是五月天第一次来天河体育馆开演唱会，就指着天河体育场说，我们下次要去那个场地开。天河体育馆最大容量是5000人，天河体育场容量8万人。下一次他们就做到了，类似事例不胜枚举。许多资深五迷都能列出一打一打五月天歌曲促使他们追梦成功的励志事例。对歌迷的巨大影响力他们心知肚明，也非常符合他们对自己的期待。“一个好的演唱会，它就是一个布道大会。本来就应该这样子，所有人都是你的信徒。”贝斯手玛莎曾笑言每次演唱会，“很会讲话”的主唱阿信都像在开布道大会，“他是我这辈子见过情商最高的人，讲话很漂亮，又完整，思绪又清楚”。
关于五月天音乐里鲜明的煽动力，乐评人叶云平曾发表独到见解：“因为唱片销量的下滑，使得五月天把越来越多心力放在演唱会上面。在此中，五月天练就了一身非常会做演唱会的功力，他们非常懂得怎样跟现场观众互动，对歌迷心理的掌握也更加精确，这样会反过来影响他们做专辑，关于作品精确度的把控——即这首歌什么时候会感动你，什么时候应该来这么一下，这就好比看一场制作非常精良的好莱坞电影，剧情很棒，画面特效也很精良。可以说，他们的音乐是一件精准的工艺品。”
而依靠从少年时期一路累积下来的义气和默契，五月天维系关系的方式简洁有效，形成了与松散管理完全相反的紧密凝聚力。在鼓手冠佑看来，一个乐团的成功，保持“人和”的重要性居于所有因素之上。如今整个团队作为相信音乐的股东，不但所占股份完全一致，所有收入也和刚出道时一样，五人均分，从无例外。“收入少一定是一个挑战，因为大家很难维持创作的养分；收入多，大家如果起了一些贪念，那在乐队的成员间会造成矛盾。”阿信的考虑很实际。如何在情分之外维持平衡是所有乐团都要面对的难题，对于年轻乐队而言，实在非常需要智慧。五月天解决分歧的方式是五人沟通，投票决定。而被誉为情感咨询师的玛莎是团体中最活的一例调和剂，要素之一是“不会当场指责，因为那是形成对立的做法。”
